黃群斌:萬寶商戰關鍵先生入場 戰局勝負己定王石出局天下現金網

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黃群斌:萬寶商戰關鍵先生入場 戰局勝負己定王石出局

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  (作者簡介:黃群斌,投資人,作家,出版多本投資書籍《看透交易》、《股市通鑒》等。)天下現金網-天下運動網九州菲律賓直營娛樂城

  萬寶商戰是中國經濟(或證券界,或資本界)最有價值的一場商戰,註定載入史冊,不管勝方,或是敗方均會從這一場商戰收穫應收穫的。萬寶商戰的博弈是因兩個主要“利益集團”的利益衝突產生的,兩個“利益集團”的背後有“兩個頂尖的操盤團隊”,他們演弈了這一場商戰。萬寶商戰的戰場是萬科集團,商戰表象是“萬科的控股權之爭”,其實質是兩個“利益集團”的利益之爭。在這一場商戰中,“兩個頂尖的操盤團隊”根據各自陣營的條件和博弈的形勢作出了相應的決策和行動。整體而言,寶能陣營略勝一籌,他們將為“寶能利益集團”贏得相當的利益。天下現金網-天下運動網九州菲律賓直營娛樂城

  回顧萬寶商戰,初期的揭幕戰是,寶能系“響應國家救市”,選擇戰略性地購買質地較好價格低估的,“希望”做萬科的財務投資者。從這一點看,寶能系是善意的,是正確的決策,他們在確保自己資產保值增值的基礎上,響應國家的政策,可謂是一舉多得。在寶能系(一致行動人)購買股份超過5%之後,寶能系當家人姚振華先生通過關係約談萬科集團創始人,表達了寶能集團的“善意”和戰略目的,希望做萬科的財務投資,通過與萬科一起成長,以獲取相應的財務回報。王石不客氣地當面拒絕寶能姚振華的好意,說他不適合成為萬科的大股東,因為寶能系信用不夠。寶能系沒有因王石的反對而停止買入股票,持續買入萬科的股份超過15%之後,王石在內部會議上“正式”向寶能系宣戰!由此,萬寶商戰正式開戰,雙方盡其所能,各顯神通,各耍手段。當寶能系買入量超過25%時,萬科管理層使用了第一張王牌“停牌”,後面的各種手段在此不啰嗦了。中局決勝負的關鍵時刻,萬科管理層面對寶能的步步緊逼,無奈使出了“勝負手”,向中國監管機構打“小報告”,說寶能系違規,把置身事外的監管機構拖了戰局,可謂是萬寶商戰的“高潮”。中國監管機構在收到“小報告”之後,成立了工作小組,開了若干溝通會議,最後召開“新聞發布會”:譴責萬科相關股東及管理層。看上去是各打五十大板,實質上,萬科的行為激憤了相關人士(特別是相關領導),包括那些原先支持他的中小股東們(這是害中小投資者)。此招是萬科管理層用得“最狠的一招”企圖一舉擊潰寶能系,事後看是最損的一招,不僅沒有撈到便宜,還虧損了“好多目”。一局棋除開“高潮”之外,還有決勝處。在萬科打“小報告”製造了一個“小高潮”之後,“兩個頂尖的操盤團隊”再次打平手,萬寶商戰還沒有玩完,“雙方團隊”還在繼續苦思對策,表面上的鬥爭還在繼續,桌台下的交易也在同時進行。

  博弈的雙方要麼是抓住對方的弱點猛擊,要麼是增加自己一方的兵力,依靠優勢兵力打敗對手。一局棋的勝負有可能是某一方弈出一步“關鍵的棋”(最狠的,決定勝負的一步)所決定的,比如當初萬科管理層弈出的“狠招”(打“小報告”的一步棋便有類似的功效。)。寶能陣營在萬寶商戰處於糾纏難解的關鍵時刻,以“增兵”的方式形成足夠的優勢贏得戰局。

  恆大許家印以“關鍵先生”的角色方式救場,宣告萬寶商戰的“收官”開始。由此可見,寶能陣營的整體實力比萬科管理層的強,寶能陣營對萬寶商戰的整體戰局具有“控盤”實力,不管是戰略與戰術均具有針對性和計劃性。

  筆者說過,寶能陣營會勝出,因其戰略和戰術應用得當,至少沒有太大的戰略漏洞和戰術的明顯問題;而萬科的王石沒有抓住機會一舉擊潰寶能,甚至為了打敗對手犯了戰略和戰術問題。這一次,萬科管理層沒有等來“白衣騎士”,而,寶能方來了一個“關鍵先生”資本大鱷中國恆大。這一場歷時一年多的影響中國經濟界的精彩大戲萬寶商戰即將“閉幕”。

  一、關鍵先生出場

  善奕者,懂平衡攻守之道,知進取防守之術。恆大許家印對“商弈”有相當的理解和操盤水平,這一次,他表示恆大是一個財務投資,投資萬科是“有利可圖”的項目。從戰略上分析,註定恆大不是戰略投資者。恆大通過資本說話,展示了恆大“善意”的智慧的一招,為恆大贏得了大比分。

  中國恆大的“入場”具有一舉多得的戰略價值。恆大買入萬科,以“關鍵先生”的方式加入萬寶商戰,這一種機會掌握得非常巧妙,火侯剛剛好。恆大許家印經此一戰,顯示了許家印團隊的決策智慧,秀了恆大的“資金肌肉”,還給了“盟友”相當的支持,幫了寶能系一個大忙。此舉可謂一舉兩得,四兩撥千斤,其效超過萬科管理層的拚死相搏,超過了寶能系的資金蠻力。這是商戰的最值得欣賞玩味的地方。

  恆大許家印豪擲91億元買入萬科4.68%股權,恆大加入萬寶商戰的戰局。8月4日午後,萬科A股價急速走高,終以漲停價19.67元收盤。盤后,中國恆大在港交所發布公告稱,截至8月4日,公司通過其附屬公司在市場上收購共5.17億股萬科A股,佔万科已發行股本總額約4.68%,總代價為91.10億元。

  恆大許家印是一個優秀的人物,早在很多年前聽人說過他的故事。他絕對不是任性或隨意購買萬科的,也不是恆大公告所說的那一樣。中國恆大在公告中陳述進行收購事項的原因時稱,萬科為中國的最大房地產開發商之一,其財務表現強勁。“收購項目為本公司的投資。鑒於收購事項按照市價進行,董事認為,收購事項屬公平合理並符合本公司股東的整體利益”。

  筆者猜測,恆大隻是為了“關鍵一步”,故恆大的戰術行動很可能是點到為止,若真的如此,方顯得這一步棋的精妙和獨到之處,而不是陷入萬科商戰,或製造更多的麻煩。只要恆大購買的數量不超過5%,恆大無須鎖倉一年,恆大可以根據實際情況選擇退出的時機,讓恆大處在主動的位置,可謂是攻守兼顧。恆大許家印的決策若真的如此,其“操盤水平”或達到了一流的水平。若兼顧其他的戰略目的,或許也存在潛在的價值與意義,比如調停萬寶商戰。

  不管恆大的戰略目的是什麼,對萬寶商戰的結束起着關鍵作用。

  二、恆大是寶能的“盟友”

  有人認為,恆大將成為萬科股權之爭棋局的第五股勢力,其後局勢更加撲朔迷離。筆者的觀點正好相反,萬寶商戰正以筆者所預期的方向發展,只不過以“大家”意想不到的方式出現(可能是當事方早有預謀的一步)。恆大許家印將成為寶能“陣營”一員,萬寶商戰的形勢非常清晰,寶能陣營優勢明顯,基本鎖定勝局。

  有媒體報道“接近姚振華人士對澎湃新聞表示,姚振華與許家印僅在公眾場合有過交集,但並未曾進行過深入合作。”先生們,這是做給外界看的一段新聞。

  筆者認為,恆大許家印是寶能姚振華的“盟友”,但是那一種打死也不會說的“兄弟”關係。

  一個真正的“兄弟”會在關鍵的時刻拉你一把,前一篇文章就說過此觀點。若這一個觀點都不懂,何必玩商戰,何必去經營。戰場上的戰士為什麼會為了自己的“兄弟”不顧一切,甚至願意犧牲自己的生命去搶救自己的戰友呢?是因為他們曾經在一起吹過水,喝過酒。有人說筆者的“關係”學有低俗的傾向,但世界便是如此。人們確實會存在為了巨大利益背叛自己的“兄弟”的可能,若有一個選擇,幫助了“兄弟”一把,還有利益可圖,很多人更願意選擇後者,就是拉“兄弟”一把。王石的盟友呢?除開高官,媒體界,證券界等關係外,我看沒有多少資本家真正願意出真金白銀幫他,因為王石“瞧不起那些人”(王石們不願意成為“資本的奴隸”)。

  寶能的姚振華為什麼會有人幫助他呢?因為姚振華尊重別人。在萬寶商戰開始之前,他是尊重王石的。一個連“對手”都“尊重”的人,對其他人的尊重,是非常自然的事情。

  在商界,除開誠信和尊重之外,實力是非常重要的。或者說,實力是最重要的,沒有實力,誰願意為你承擔風險呢?別人幫助你無利可圖時,也沒有多少人願意幫助你。

  通過上述分析,筆者認為恆大許家印是寶能姚振華“盟友”的概率非常大。

  說一點題外話,有人懷疑萬科再次違規,向外界透露恆大買入萬科的信息。若筆者推測“恆大許家印是寶能姚振華‘盟友’”是成立的,那麼萬科私下向媒體透露的概率是較高的。

  三、商戰考驗參與博弈者的綜合實力

  資本市場的商戰不只是考驗博弈雙方的資金實力,還考驗雙方的智慧能力,甚至還有其他力量。萬寶商戰是一場值得中國投資者(資本家)研究的經典商戰,具有重要的歷史價值。對整個商戰博弈過程的研究和其博弈雙方綜合實力的研究,具有其深遠的意義。

  從萬寶商戰的整個博弈過程來看,寶能系的綜合實力超過萬科陣營的綜合實力。筆者看出萬科管理層的戰略和戰術問題了,或許他們也是無奈的,苦於真實綜合實力比較弱,只好根據當時的形勢作出相應的戰略和戰術行動,這裡面有“賭博性決策”的成分,期望依靠外界的力量打敗寶能,比如輿論戰,依靠輿論給政府和監管機構施加壓力,希望藉助政府和監管機構的力量獲得戰略上的便宜,從實際較量來看,萬科管理層方沒有獲得一點便宜。

  上一次,君萬商戰,萬科管理層的勝出是存在其他因素的,這裡不需說,聰明一點的人知道其中原因。君安聯盟的整體綜合實力是比較弱的,君安聯盟錯誤估計形勢,低估了對手的實力,沒有想到萬科管理層有一手“大王”的底牌。這一次,萬科管理層沒有了“大王”的底牌后,綜合博殺實力低了一級。

  萬寶商戰的勝負已定,後面玩的只是“收官”,己與勝負無關了。寶能、華潤、恆大等投資者將從這一場萬寶商戰中勝出,以王石為代表的利益集團將會退出萬科的商戰,這次寶能陣營或不會以“搞死”對方的方式結束這一場耗時一年的經典商戰。

  萬寶商戰以實戰的方式為商界或商學院的同學上了一精彩的一課。

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